Verzuim & organisatie

Verzuim & organisatie

Verzuim daalt niet

door meer protocol.

Langdurig verzuim ontstaat in de onderstroom van je organisatie. Daar los je het ook op. Als arts én systemisch adviseur pak ik beide kanten aan.

Langdurig verzuim ontstaat in de onderstroom van je organisatie. Daar los je het ook op. Als arts én systemisch adviseur pak ik beide kanten aan.

Plan een gesprek

Bekijk eerst de cijfers ↓

Arts · Systemisch strateeg · 15 jaar ervaring · Medisch + organisatorisch

Arts · Systemisch strateeg · 15 jaar ervaring · Medisch + organisatorisch

5,6%

5,6%

gemiddeld ziekteverzuim Nederland (100+ mwk: 6,0%)

Bron: CBS kwartaalcijfers 2025

€360 -

405

€360 -

405

kosten per zieke medewerker per dag

Bron: NEA / Maatwerkbedrijven

63d

63d

gemiddelde duur van psychisch verzuim

Bron: NEA 2024

>50%

>50%

van verzuimkosten door psychosociale belasting: werkdruk, onveiligheid, conflicten (TNO)

Bron: TNO Arbobalans

Langdurig verzuim (langer dan 6 weken) veroorzaakt 75–85% van de totale verzuimkosten. En juist dát verzuim is zelden medisch alleen.

Langdurig verzuim (langer dan 6 weken) veroorzaakt 75–85% van de totale verzuimkosten. En juist dát verzuim is zelden medisch alleen.

KOSTENCALCULATOR

Wat kost verzuim jouw organisatie?

Jouw verzuim kost nu:
€ 445.740
Elke procentpunt minder levert op:
€ 87.400/jaar
Een traject kost een fractie hiervan. Reken het na in een gesprek.

Waarom de standaardaanpak vastloopt

Waarom de standaardaanpak vastloopt

Het verzuimcijfer is een symptoom.

Het verzuimcijfer is een symptoom.

Casemanagement, protocollen en vitaliteitsprogramma’s werken op de bovenstroom: het zichtbare proces. Maar langdurig verzuim ontstaat zelden door een gebrek aan protocol. Het ontstaat in de onderstroom: onduidelijke ordening na een reorganisatie, loyaliteitsconflicten tussen teams, verliezen die nooit erkend zijn.

Casemanagement, protocollen en vitaliteitsprogramma’s werken op de bovenstroom: het zichtbare proces. Maar langdurig verzuim ontstaat zelden door een gebrek aan protocol. Het ontstaat in de onderstroom: onduidelijke ordening na een reorganisatie, loyaliteitsconflicten tussen teams, verliezen die nooit erkend zijn.

Driekwart van de medewerkers die met psychische klachten uitvallen, zegt zelf dat het werk (mede)oorzaak is. Wie alleen het symptoom managet, koopt hetzelfde probleem volgend jaar opnieuw.

Driekwart van de medewerkers die met psychische klachten uitvallen, zegt zelf dat het werk (mede)oorzaak is. Wie alleen het symptoom managet, koopt hetzelfde probleem volgend jaar opnieuw.

«

Symptoom = verschijnsel waaraan men iets herkent. De oude Grieken bedoelde ermee 'de samenloop van omstandigheden'.

Met diagnose bedoelde ze 'door kennis inzicht krijgen'. Freud bouwde daar zijn werkwijze op door met vragen als: Wat betekent het symptoom? Wat verbergt het? Wat zit erachter?

Die oorsprong, die manier van analyseren is de basis van mijn werk.

Symptoom = verschijnsel waaraan men iets herkent. De oude Grieken bedoelde ermee ‘de samenloop van omstandigheden’.

Met diagnose bedoelde ze ‘door kennis inzicht krijgen’. Freud bouwde daar zijn werkwijze op door met vragen als: Wat betekent het symptoom? Wat verbergt het? Wat zit erachter?

Die oorsprong, die manier van analyseren is de basis van mijn werk.

— Rachelle Jongen

De aanpak

De aanpak

Medisch én systemisch. Beide kanten.

Medisch én systemisch. Beide kanten.

01

Analyse

Systemische diagnose

Verzuimdata naast systemische diagnose. Waar zit het verzuim, en wat houdt het in stand?

02

Interventie

Werksessies management

Inzicht en acties voor directie en leidingevende. De patronen op tafel, de dynamiek doorbroken.

03

Borging

Evaluatie na 6 & 12 maanden

Leidinggevenden herkennen signalen vóór de ziekmelding.

Over Rachelle

Over Rachelle

Arts én systemisch strateeg.

Breder begrip.

Arts én systemisch strateeg.

Breder begrip.

Ik ben (arbo)arts en systemisch strateeg. Die combinatie is precies wat dit vraagstuk nodig heeft: begrip van het medische stuk, ervaring in verzuimbegeleiding en getraind in het zichtbaar maken van wat onder de oppervlakte trekt. Bijna 15 jaar ervaring in bedrijfsgeneeskunde, advies en organisaties.

— Rachelle Jongen

Benieuwd wat er onder jouw verzuimcijfer zit?

Benieuwd wat er onder jouw verzuimcijfer zit?

Plan een gesprek

CON X C

rachelle@conxc.com